Commande publique : le Comité technique du programme AMRIC fait le point sur les activités de 2026 et se projette sur les interventions de 2027

Le deuxième Comité technique (COTECH) du Programme d’Appui à la Mobilisation des Ressources Intérieures et aux Corps de Contrôle (AMRIC), consacré à la composante commande publique, s’est tenu le vendredi 30 octobre 2026, au siège de l’Autorité de Régulation des Marchés Publics (ARMP), à Conakry. Le COTECH a réuni les membres statutaires composés des acteurs institutionnels de la chaîne de la commande publique, des représentants de la société civile, du secteur privé, ainsi que des partenaire techniques et financiers du programme. Cette rencontre a permis d’examiner l’état d’avancement des activités planifiées en 2026, d’identifier les ajustements nécessaires et de définir les perspectives d’intervention pour l’exercice 2027. Au cœur des échanges, le Consultant résident du programme AMRIC basé à l’ARMP est revenu sur les axes d’intervention de la composante Commande Publique du programme, le mode opératoire avant de présenter le bilan des activités de 2026. Des activités orientées sur la professionnalisation des acteurs de la commande publique, la dématérialisation des procédures, le renforcement des capacités institutionnelles et un appui aux réformes de la commande publique en Guinée suivant les recommandations MAPS II.

Cette deuxième session du Comité technique (COTECH) s’inscrit dans la continuité des travaux engagés en avril 2026, à l’occasion de l’intégration de la composante « Commande publique » au programme AMRIC, mis en œuvre avec l’appui d’Expertise France. Elle constitue une étape importante dans le suivi des engagements pris et la préparation du Plan de travail annuel budgétisé (PTAB) pour l’exercice 2027.

Au-delà de la présentation des activités, la rencontre a offert un cadre de concertation permettant aux différentes parties prenantes de confronter leurs attentes, de préciser leurs besoins et de rechercher une meilleure complémentarité entre les interventions prévues.

 Neuf activités pour accompagner la modernisation de la commande publique

Présentant la composante « Commande publique », Modou Diop, consultant du programme AMRIC auprès de l’ARMP, est revenu sur les neuf activités qui structurent les interventions du programme.

Celles-ci couvrent notamment la professionnalisation des acteurs à travers des formations spécialisées, les appuis institutionnels et organisationnels, la fourniture d’équipements, la dématérialisation des procédures, la sécurisation des données, les audits de conformité, le règlement des différends, les mécanismes de sanctions ainsi que la communication autour des réformes.

Selon le consultant, ces interventions s’appuient notamment sur le Document National de la Stratégie de formation de l’ARMP et les orientations issues de l’évaluation MAPS II, afin de répondre aux besoins de modernisation de l’ensemble de l’écosystème de la commande publique.

Une attention particulière a été accordée à la plateforme nationale TÉLÉMO, dont le déploiement constitue un levier important de transformation numérique des procédures de passation des marchés publics. Les discussions ont également porté sur les dispositifs de sécurisation des informations, les statistiques, la documentation et le renforcement des mécanismes de contrôle et de régulation.

Un bilan des activités de 2026 et des perspectives pour 2027

Pour Aliou Barry, chef de projet AMRIC, cette deuxième réunion répond à une double exigence : évaluer les activités programmées pour 2026 et préparer celles qui devront être inscrites au Plan de travail annuel budgétisé de 2027. « C’est un comité qui a pour vocation de discuter des questions techniques et opérationnelles relatives aux appuis du programme AMRIC à la composante Commande publique » », a-t-il expliqué. Il a précisé que les travaux vont permettre aux participants d’examiner le contenu des activités, d’en préciser le périmètre et d’apporter les ajustements nécessaires à leur mise en œuvre.

Aliou Barry, Chef projet AMRIC

« Je pense que c’est un dialogue assez constructif », a-t-il souligné, avant d’indiquer que les propositions issues de cette concertation devront être soumises au Comité de pilotage, instance chargée de leur validation formelle et réunissant les autorités guinéennes ainsi que les partenaires financiers du programme.

Une meilleure implication des bénéficiaires dans la mise en œuvre des activités

Les échanges ont également permis d’aborder les modalités pratiques d’exécution des interventions, notamment l’association des structures bénéficiaires aux différentes étapes de mise en œuvre.

À ce sujet, le Directeur Général de l’ARMP, Dr Mohamed Diallo, a soulevé deux préoccupations majeures : la participation des équipes techniques bénéficiaires aux processus de sélection des experts et la possibilité d’adapter les activités lorsque les besoins évoluent après leur validation. « Si, entre-temps, les besoins changent, est-ce qu’il y a une possibilité de recadrer les activités ? », s’est-il interrogé.

Directeur Général de l’ARMP, Dr Mohamed Diallo

À travers ces préoccupations, le Directeur Général a mis en avant la nécessité d’une démarche concertée, capable de favoriser la mutualisation des efforts et de garantir une meilleure adéquation entre les appuis programmés et les besoins réels des institutions bénéficiaires.

En réponse, le chef projet AMRIC M. Aliou Barry a apporté des précisions sur les procédures d’évaluation et de sélection des experts, notamment le rôle des comités d’évaluation, les critères définis dans les termes de référence et les mécanismes de partage des informations avec les parties concernées. Ces clarifications ont contribué à une meilleure compréhension des modalités opérationnelles du programme.

Une approche concertée pour renforcer l’efficacité des appuis

Au fil des discussions, les participants ont insisté sur l’importance d’une prise en compte élargie des besoins des différentes structures intervenant dans la chaîne de la commande publique. Les préoccupations exprimées ont notamment porté sur une meilleure intégration des activités concernant l’Unité des partenariats public-privé et la Direction Générale du Contrôle des Marchés Publics (DGCMP), afin de favoriser une intervention cohérente et complémentaire des partenaires.

Cette approche traduit une volonté commune d’éviter la dispersion des efforts et de faire bénéficier les différents maillons de la chaîne de la commande publique des opportunités offertes par le programme AMRIC.

Prenant part aux échanges, le Président du Conseil de Régulation de l’ARMP, Almamy Sékou Camara, a salué l’engagement des partenaires techniques et financiers dans l’accompagnement des réformes. Il s’est particulièrement réjoui de la prise en compte des activités de renforcement des capacités des membres du Conseil de Régulation, au regard de leurs responsabilités, notamment en matière de règlement des différends et de sanctions.

Almamy Sékou Camara, président du Conseil de Régulation ARMP

Au terme de la réunion, les participants ont exprimé leur satisfaction quant à la qualité des échanges et aux clarifications apportées sur les différentes interventions.

Toutes les observations formulées et les ajustements examinés au cours de cette deuxième session du COTECH ont été intégrés dans la planification et seront inscrits au PTAB 2027, puis soumis au prochain comité de pilotage pour la validation formelle.

 

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