Dans la dynamique de modernisation du système de la commande publique guinéenne et dans le prolongement de l’atelier de Dubréka regroupant tous les acteurs, l’Autorité de Régulation des Marchés Publics (ARMP) poursuit sa démarche de concertation avec les acteurs institutionnels. C’est dans ce cadre qu’une rencontre de travail détaillé s’est tenue, le mercredi 28 octobre 2026 à 10h, autour de l’examen et de l’appropriation du Plan d’action (2026-2031).
Cette rencontre s’inscrit dans le prolongement de l’atelier organisé récemment à Dubréka, au cours duquel les différentes parties prenantes avaient examiné et enrichi les axes stratégiques proposés pour la réforme de la commande publique. Soucieuse de parvenir à une vision partagée et à une mise en œuvre concertée, l’ARMP a transmis à la DGCMP, le rapport issu de ces travaux afin de recueillir ses observations et propositions d’amélioration.
Les échanges ont été conduits par le nouveau Directeur Général Adjoint de la DGCMP, M. Jean Pascal Ouendeno, entouré des cadres de son institution. Dans son mot de bienvenue, il a salué l’initiative de l’ARMP et réaffirmé l’importance d’un examen collectif du document. Sa modération a notamment permis de clarifier plusieurs points ayant suscité des divergences d’interprétation, particulièrement sur la gouvernance de la plateforme de dématérialisation des marchés publics (Télémo) et les dispositions de l’article 39 alinéa 5 du Code des marchés publics.
Prenant la parole, le Directeur Général de l’ARMP, Dr Mohamed Diallo, est revenu sur le contexte de l’évaluation MAPS II, impliquant la DGCMP et d’autres acteurs mais aussi sur l’élaboration du Plan d’action stratégique et la nécessité d’une implication effective de l’ensemble des institutions de la chaîne de la commande publique. Il a insisté sur l’importance de disposer d’un document consensuel, conforme au cadre juridique et tenant compte des missions de chaque acteur. « L’enjeu est de transformer les recommandations en activités opérationnelles clairement définies, notamment dans le domaine de la commande publique », a-t-il souligné, tout en précisant que les contributions des différentes structures ont été prises en compte dans le processus de consolidation du document.
En outre, il a aussi insisté avoir promis à Mme la Ministre de l’Economie, des Finances et du Budget, de procéder avec ses services techniques, au travail détaillé et constructif. C’est l’objet de la rencontre à la DGCMP de ce jour.
À sa suite, le consultant M. Diouldé Sow a présenté les principaux résultats des travaux de Dubréka, les recommandations formulées par axe stratégique ainsi que les ajustements déjà intégrés au Plan. Selon les données exposées, l’évaluation des participants révèle une appréciation globalement favorable des orientations proposées, avec notamment une note de 4,5 sur 5. Les échanges ont également mis en évidence plusieurs conditions essentielles à sa réussite, dont la clarification des responsabilités institutionnelles, la priorisation des activités, la sécurisation du financement et la définition d’un calendrier réaliste de mise en œuvre.
Le Conseiller du Directeur Général de la DGCMP, El hadj Ciré Diallo, a présenté quelques réserves portant sur le cadre institutionnel et sur la gouvernance de Télémo. Dans la poursuite des discussions à ce niveau, il a été recommandé de s’approprier du rapport MAPS II qui a déjà fait cas de ces préoccupations et qui a proposé des résolutions acceptées par le Gouvernement dans ses rapports provisoires et définitifs.
Au terme des discussions et questions soulevées, M. Jean Pascal Ouendeno a proposé d’accorder un délai supplémentaire aux cadres de la DGCMP afin de leur permettre d’approfondir l’examen du plan d’action et de formuler des observations complémentaires. Cette proposition de répondre dans un délai de 48h sur le projet du plan d’action, a recueilli l’adhésion de tous les participants, dans un esprit de dialogue et de responsabilité partagée.
En ce qui concerne les dispositions de l’article 39 alinéa 5 du code des marchés publics, la question sera examinée au sein du comité de pilotage qui est l’organe de gouvernance prévu à cet effet.
À travers cette démarche, l’ARMP entend consolider l’appropriation institutionnelle du Plan d’action stratégique de la commande publique 2026-2031 et favoriser une meilleure coordination entre les acteurs.
L’ambition est de parvenir à un document opérationnel, porté collectivement, pour renforcer la transparence, l’efficacité et la performance du système de la commande publique en Guinée.