Dans le cadre de l’élaboration du Plan d’action stratégique de réforme de la commande publique (2026-2031), l’Autorité de Régulation des Marchés Publics (ARMP) poursuit ses consultations avec les principales institutions publiques concernées par la réforme de la commande publique. C’est dans cette dynamique qu’une délégation de l’ARMP a été reçue le mercredi 4 novembre 2026, par les cadres de la Delivery Unit du Programme Simandou 2040.
Coprésidée par le Délégué Général de la Delivery Unit, Mamadou Angelo Diallo, et le Directeur Général de l’ARMP, Dr Mohamed Diallo, cette rencontre a permis d’examiner les possibilités d’articulation entre les réformes envisagées et les exigences d’exécution des projets d’investissement public.

Cette rencontre s’inscrit dans le prolongement de l’atelier de concertation organisé les 16 et 17 octobre 2026 à Dubréka, qui avait réuni les principaux acteurs de la commande publique, le secteur privé, la société civile et les partenaires techniques et financiers. L’objectif poursuivi par l’ARMP est de parvenir à un document consensuel, adossé notamment aux recommandations de l’évaluation MAPS II, pour moderniser le système national de la commande publique au cours des cinq prochaines années.
La commande publique, un pilier déterminant au cœur des ambitions pour la réussite du Programme Simandou 2040
Accueillant la délégation de l’ARMP, et prenant la parole à l’ouverture des échanges, le Délégué Général de la Delivery Unit, Mamadou Angelo Diallo, a salué une initiative qui intervient à un moment déterminant pour la réalisation des investissements publics. Il a rappelé que le Programme Simandou 2040 constitue un référentiel majeur du développement socio-économique de la Guinée, dont la réussite repose notamment sur la performance de l’administration publique. « Un maillon des plus importants de cette stratégie et approche de développement, c’est la commande publique et la passation des marchés », a-t-il souligné.
Il a souligné quelques procédures administratives doivent accompagner la réalisation des projets plutôt que constituer des obstacles à leur exécution. Il a ainsi plaidé pour des mécanismes capables de concilier célérité, efficacité et bonne gouvernance, tout en réaffirmant la disponibilité de la Delivery Unit à contribuer aux réflexions engagées par l’ARMP.
Pour sa part, le Directeur Général de l’ARMP, Dr Mohamed Diallo, a présenté les grandes orientations du Plan d’action stratégique 2026-2031, structuré autour de huit axes de réforme. Ceux-ci portent notamment sur la sécurisation de la commande publique, la professionnalisation des acteurs, le renforcement du dialogue avec le secteur privé et la société civile, ainsi que l’amélioration de la performance du système national. Dr Mohamed Diallo a insisté sur l’importance et la nécessité d’associer l’ensemble des institutions concernées à la finalisation de ce document, afin d’en faire un instrument commun de référence.

Les discussions ont également porté sur certaines recommandations issues des consultations, notamment la création d’une plateforme citoyenne de signalement des irrégularités et la mise en place de mécanismes d’audit social participatif pour le suivi des grands contrats publics.
Tout en reconnaissant l’importance de la transparence, M. Mamadou Angelo Diallo a attiré l’attention sur les risques de dénonciations abusives susceptibles de ralentir l’exécution des projets. Il a recommandé la mise en place de garde-fous adaptés. En réponse, Dr Mohamed Diallo a précisé que les modalités de fonctionnement de cette plateforme devront faire l’objet d’un encadrement rigoureux, à travers un cahier des charges élaboré en concertation avec les parties prenantes.
Un autre point important a concerné les procédures applicables aux projets du Programme Simandou 2040. Les échanges ont notamment porté sur la distinction entre marchés publics et contrats privés, la clarification des compétences institutionnelles et les possibilités d’accélération du traitement des dossiers.
À ce sujet, le Délégué Général de la Delivery Unit a suggéré d’envisager des équipes dédiées au traitement accéléré de certains projets prioritaires. Le Directeur Général de l’ARMP a, quant à lui, réaffirmé la disponibilité de son institution à apporter son expertise en matière de conseil, de prévention des contentieux et de sécurisation juridique des procédures.
Les échanges ont également permis de clarifier les missions respectives de l’ARMP et de la Direction Générale du Contrôle des Marchés Publics (DGCMP), notamment en matière de régulation, de contrôle, d’audit et de règlement des différends.
Vers un cadre de dialogue institutionnel permanent de concertation
Au terme de la rencontre, les deux institutions ont convenu de poursuivre les échanges techniques à travers un cadre de dialogue et de concertation destiné à renforcer la coordination institutionnelle et l’accompagnement des projets prioritaires.

Cette collaboration traduit une ambition commune : faire de la commande publique un véritable levier de développement, capable de concilier transparence, sécurité juridique et efficacité administrative.
À travers ces consultations, l’ARMP entend consolider un Plan d’action stratégique 2026-2031 partagé par l’ensemble des parties prenantes et adapté aux ambitions de transformation économique et sociale de la Guinée à l’horizon 2040.
Enfin, cette démarche traduit la volonté de Monsieur Mamadi Doumbouya, Président de la République de renforcer l’efficacité de l’action publique et la coordination institutionnelle au service des résultats.

